- Voorwoord
- Aanbod en behoud sociaal advocatuur
- Slachtofferzaken
- Huurrecht en arbeidsrecht
- Asiel- en vreemdelingenrecht
- Peer review
- Regeling adviestoevoeging zelfredzaamheid
- Regeling Loonbeslag
- Mediation
- Bewindvoering Wsnp
- Tolken/vertalers
- Matching
- Mensgericht werken
- Raad van Advies
- Jaarverslag Raad van Advies 2025
- De Stand van de uitvoering 2025
- Cijfers, balans en rekening van baten en lasten 2025
- Bezoldigingen topfunctionarissen 2025
- Kerncijfers Wrb 2025
- Kerncijfers Wsnp 2025
- Kerncijfers Wbtv 2025
Een nadere kennismaking met Ymre Schuurmans
Een nadere kennismaking met Ymre Schuurmans
In 2023 werd haar komst als voorzitter van de Raad van Advies (RvA) in het jaarverslag aangekondigd. In datzelfde jaar lichtte ze vanuit haar voorzittersrol van de Adviescommissie Zelfredzaamheid, Rechtshulp en Rechtsbijstand in ons jaarverslag het rapport van deze commissie toe. Van een nadere kennismaking in het jaarverslag kwam het echter nog niet. Wie is Ymre Schuurmans, hoe vult zij haar rol als voorzitter van de RvA in en hoe kijkt zij terug op de afgelopen periode?
Focus op het recht
Ymre Schuurmans is Wetenschappelijk Directeur van het Instituut Publiekrecht aan de Universiteit van Leiden. Zij is daarnaast hoogleraar Staats- en bestuursrecht, in het bijzonder het bestuursprocesrecht, en richt zich in haar onderzoek en onderwijs op de verhouding tussen burger en overheid, (rechtsvergelijkend) procesrecht en de gedigitaliseerde samenleving.
Schuurmans: “Ik kijk bij de keuzes in mijn carrière altijd naar waar ik energie van krijg en impact kan maken. Een rode draad die ik kan herkennen is toch wel dat ik mijn wetenschappelijke kennis en kunde in wil zetten voor de toegang tot het recht. Zo is de toeslagenaffaire als steeds weer terugkerende factor verbonden met de stappen die ik in mijn loopbaan zet. Ik hield mij al bezig met onderzoek naar rechtsbescherming, maar heb dat in de loop der tijd verbreed naar toegang tot het recht en rechtsbijstand.”
Ik wil mijn wetenschappelijke kennis en kunde inzetten voor de toegang tot het recht.
Ymre Schuurmans

Kijken vanuit maatschappelijk perspectief
“Toen ik begon als voorzitter van de RvA van de Raad voor Rechtsbijstand (RvR), was de RvA net in transitie. Eén lid, Quirine Eijckman, bleef aan en er kwamen nieuwe leden bij, Jeroen Brouwer en Jonathan Soeharno. Een spannende overgang, want dit was gelijk het moment om goed na te denken over de nieuwe taken van de RvA. En hoe de leden daarvoor het beste uit zichzelf en elkaar konden halen. Er lag een nieuw reglement klaar, waarin de Raad van Advies de opdracht kreeg te adviseren over de toegang tot het recht vanuit maatschappelijk oogpunt. Dat sprak mij bijzonder aan. Wij houden geen toezicht op het bestuur, maar reflecteren op de werkzaamheden van de RvR en geven advies. Daar komt onze uiteenlopende kennis over advocatuur, uitvoering, wetenschap en maatschappelijke trends bijeen. We zijn gaan kijken waar we als RvA voor staan en hebben de bestuurder gevraagd waar input op nodig was.”
Interessant samenspel
“De dynamiek in de RvA is goed”, constateert Schuurmans. “We zijn allen verschillend: van verschillende leeftijden, met verschillende achtergronden, herkomst en ervaringen, uit de advocatuur, maar ook de wetenschap. Dat maakt het samenspel erg interessant en inspirerend. Er zitten beschouwers tussen en tegensprekers vanuit de praktijk. Als wetenschapper ben je gewend, ook ik, om autonoom te zijn. Vanuit die onafhankelijkheid geef ik advies; ik ben geen belangenbehartiger. We vormen samen een boeiende combinatie van observaties, ervaringen en meningen. We zijn aan elkaar gewaagd en komen in dialoog tot de beste adviezen.”
Maatschappelijke sessies
“We adviseren als RvA over grote ontwikkelingen, regelingen of andere ‘producten’ van de RvR als er vragen over komen. Het afgelopen jaar zijn er meerdere overleggen geweest op ad hoc-basis. Dat is sterk ingegeven door de politieke lading van het thema rechtsbijstand. Jaarlijks organiseren we een maatschappelijke sessie met elkaar en de bestuurder. Daarin stellen we de vragen zoals hoe we de kwaliteit in de rechtsbijstand voor de kwetsbare rechtzoekende kunnen waarborgen. En hoe we kunnen zorgen voor een duurzaam stelsel, of hoe de kantoortoeslag gerealiseerd kan worden? We kijken daarbij vooral ook naar de ‘drivers’; waarom doet de RvR de dingen die hij doet en wat is daarvoor de motivatie. Die sessies zijn echte hoogtepunten waarin we het perspectief van buiten naar binnen halen. Daar schuurt het, ontstaan nieuwe inzichten en is de dialoog het interessants. Het is overigens vervolgens wel de uitdaging om ons advies zo kort en krachtig mogelijk te maken. Want anderen gaan over de uitvoering. Die expertise moeten we vooral ook daar laten.”